Die digitale Transformation erfolgreich gestalten.


Wir haben ein Umfangreiches Programm für Sie ausgearbeitet, dass Ihnen die digitale Transformation erleichtert.

 
Workshop
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WORKSHOP

Lernen Sie das Innovation and Learning Center und die technischen Möglichkeiten von digitalen Lösungen in der Produktion kennen.
Potenzialanalyse
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POTENZIALANALYSE

Wir bewerten Ihre Prozesse und finden das größte Digitalisierungspotenzial.
Beratung
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BERATUNG

Wir helfen den Nutzen zu erkennen, Ziele zu formulieren und den Weg zur digitalen Transformation zu gestalten.
Umsetzung
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UMSETZUNG

In einem Pilotprojekt lernen Sie unsere Arbeitsweise kennen. Hier legen wir de Grundstein für eine langfristige Zusammenarbeit.

 


Digitalisierungs- und
Automatisierungs-Workshops

Wir bieten Ihnen eine Vielzahl an Workshops; ganz nach Ihren Bedürfnissen ausgerichtet.

Lassen Sie sich von uns beraten. Wir stellen Ihnen ein individuelles Workshop-Programm zusammen, sodass Sie den größten Mehrwert herausziehen können. Ob online oder in Präsenz, Tages- oder Wochenprogramm - wir machen es möglich.

 
 
 


Potenzialanalyse

In der Potenzialanalyse werden Chancen für die erfolgreiche Implementierung von digitalen Lösungen aufgedeckt.

In persönlichen Gesprächen, Expert:innen-Interviews und Begehungen Ihrer Produktionsstätten, decken wir Potenziale auf, mit denen Sie den größten Nutzen an Digitalisierung erreichen.


Vorgehen in der Potenzialanalyse

 

Tag 1

Interview
Interview mit möglichst vielen Beteiligten in der Produktion und im Produktionsmanagement (Produktionsmitarbeitende, Factory Manager:innen, General Manager:innen)
Factory Tour
Begehung der Produktion zur Aufnahme des aktuellen Digitalisierungs-Levels
Digital Waste Walk
Untersuchung hinsichtlich Verschwendungen (Lean-Ansatz), gezielte Fragen nach Verschwendungen und Defiziten analoger Produktion
Follow-up
Aufbereitung der Interviews und der Factory Tour zur Vorbereitung auf den Workshop an Tag zwei

 

Tag 2

Workshop
Vorstellen der Analysemethode und Präsentation der Ergebnisse
Priorisierung der Digitalisierungspotenziale
Aufstellung der Digitalisierungsroadmap
Q&A
Beantwortung offener Fragen und Diskussion


Sie suchen nach einer Schulung die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist? Wir machen es möglich!

 


Beratung

Profitieren Sie von unserem Know-How, unseren Expert:innen und unseren (inter-)nationalen Mitgliedern im Innovation and Learning Center Aachen

 

Berechnung ROI

Retrofit-Ansatz

Reduktion CO2 Fußabdruck

Auswahl ERP/MES System


Auswahl von Sensorik

Fabrik- und Prozessplanung

Anzeige der Prozessdaten

Arbeit 4.0

 


Umsetzungsprojekte

In den letzten Jahren konnten wir bereits viele Unternehmen in Ihrer digitalen Transformation begleiten.

Lassen Sie sich von den Projekten inspirieren.

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Implementierung vorausschauenden Wartungssystems


Reduktion von Maschinenstillstandszeiten durch vorausschauende Wartung in Produktionsanlagen: Durch ständige Überwachung der Verschleißteile können bevorstehende Ausfälle vorhergesagt und ungeplante Stillstandszeiten vermieden werden.
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In-Line Qualitätskontrollsystem mittels Bildverarbeitung


Einführung von KI-basierten bildverarbeitenden Systemen zur Qualitätsüberwachung im Prozess. Integration von automatischen Alarmmeldungen und Handlungsempfehlungen an Dashboards.
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Managementtraining für die digitale Transformation im Unternehmen


Schulung und Beratung zu digitalen Technologien in der Carbonfaserproduktion und Aufbau einer „Digital-Taskforce“ im Unternehmen. Einführung in Digitalisierungslösungen und Capability Building auf Operator- und C-Level-Ebene.


Lassen Sie sich jetzt von uns beraten. Wir stellen Ihnen ein individuelles Angebot zusammen.