Potenzialanalyse
In der Potenzialanalyse werden Chancen für die erfolgreiche Implementierung von digitalen Lösungen aufgedeckt.
In persönlichen Gesprächen, Expert:innen-Interviews und Begehungen Ihrer Produktionsstätten, decken wir Potenziale auf, mit denen Sie den größten Nutzen an Digitalisierung erreichen.
Vorgehen in der Potenzialanalyse
Tag 1
- Interview
- Interview mit möglichst vielen Beteiligten in der Produktion und im Produktionsmanagement (Produktionsmitarbeitende, Factory Manager:innen, General Manager:innen)
- Factory Tour
- Begehung der Produktion zur Aufnahme des aktuellen Digitalisierungs-Levels
- Digital Waste Walk
- Untersuchung hinsichtlich Verschwendungen (Lean-Ansatz), gezielte Fragen nach Verschwendungen und Defiziten analoger Produktion
- Follow-up
- Aufbereitung der Interviews und der Factory Tour zur Vorbereitung auf den Workshop an Tag zwei
Tag 2
- Workshop
- Vorstellen der Analysemethode und Präsentation der Ergebnisse
Priorisierung der Digitalisierungspotenziale
Aufstellung der Digitalisierungsroadmap - Q&A
- Beantwortung offener Fragen und Diskussion
Lassen Sie sich jetzt von uns beraten. Wir stellen Ihnen ein individuelles Programm zusammen.
Die digitale Transformation erfolgreich gestalten.
Wir haben ein umfangreiches Programm für Sie ausgearbeitet, dass Ihnen die digitale Transformation erleichtert.
WORKSHOP
Lernen Sie das Digital Capability Center und die technischen Möglichkeiten von digitalen Lösungen in der Produktion kennen.
BERATUNG
Wir helfen den Nutzen zu erkennen, Ziele zu formulieren und den Weg zur digitalen Transformation zu gestalten.
UMSETZUNG
In einem Pilotprojekt lernen Sie unsere Arbeitsweise kennen. Hier legen wir den Grundstein für eine langfristige Zusammenarbeit.
